品牌戰略是企業長期穩定發展的重要保障。企業只有樹立品牌意識，通過加強管理，改進產品結構，並結合品牌戰略，才能為企業的優勢產品打造“名牌”。事實上，對品牌建設的投入往往比簡單的增加產能更能為企業帶來豐厚的收益。
6.發展企業文化，建設和諧企業。
對任何企業而言，只有持續生存下去，才能獲得更大的發展。而這種持續生存能力，在很大程度上需要擁有一支能與企業共渡難關的員工隊伍，這就必須依靠優 秀的企業文化建設來引導。因此，企業的文化建設必須以人為本，用先進理念引領員工，用共同願景鼓舞員工，用成才環境培養員工，重塑新時期的企業精神，?樣 才能促進員工隊伍穩定和素質提升，並為企業更好地發展積蓄更大的能量。
7.誠實守信、守法經營、規範管理，提升自身素質，提高融資條件，獲得各方面的資金支持。
在融資過程中，中小企業普遍存在信用不足或缺乏，這是融資難的重要因素之一。當前，我國正著力在中小企業信用徵集與評價、信用檔案建立和大力開展誠信 活動等方面進行探索，在推進建立、完善中小企業信用體系的過程中，中小企業應當逐步培育、提升信用意識，在市場經濟條件下進一步誠實守信，守法經營，規範 管理，提升自身素質，爭取獲得各方資金支持。
信譽創造機遇 把誠信當成最好的賺錢工具
使命感是企業發展的原動力
2001年，馬雲在紐約有幸參加了克林頓夫婦的早餐會。在那次早餐會中，馬雲與克林頓夫婦進行了一次愉快的交談。
克林頓說，美國無論是經濟還是政治、軍事在全世界都是一流的，沒有可以模仿和借鑒的對象，那麼美國到底應該怎麼走？作為美國總統該把這個國家往哪兒帶？依靠什麼力量引導美國前進呢？答案很簡單，是使命感引導美國向前走。
聽到此番言論，馬雲心裏豁然開朗。他想到中國的互聯網公司可以模仿雅虎、美國線上、亞馬遜、阿裏巴巴，但阿裏巴巴能去模仿誰？一流的公司不應該是他人的複製品，所以阿裏巴巴也要跟著使命感走！
馬雲進一步確立了公司的使命感，那就是“讓天下沒有難做的生意。”在“讓天下沒有難做的生意”的使命感牽引下，阿裏巴巴制定了自己獨特的價值觀，在阿裏巴巴，價值觀是決定一切的準繩，招什麼樣的人，怎樣培養人，如何考核人，都要堅決徹底地貫徹這一原則。從此，不乏激情的阿裏巴巴有了越來越明確的方向感。
愛迪生的使命是讓全世界亮起來；迪士尼公司的使命是讓世界快樂起來；而TOYOTA（豐田），它的使命是讓全世界都懂得尊重。正是因為有著明確的使命感，才使得這些人、這些企業擁有了偉大的成就。
2003年，阿裏巴巴在B2B領域發展已經是很好了。怎麼走下去，馬雲很迷茫。因為當你站在第一的位置？，往往不知道該往哪里走，因為第二、第三可以跟著第一走，但是第一沒有參照。此時的馬雲正是憑著強烈的使命感作出一系列指引阿裏巴巴發展方向的決定。
因為阿裏巴巴的使命是：“讓天下沒有難做的生意。”所以他們做任何事情都是圍繞著這個使命，任何違背這個使命的事情阿裏巴巴都不要做。
2004年，阿裏巴巴重新確定公司目標：第一是做102年的公司；第二是做世界十大網站之一；第三是“只要是商人，一定要用阿裏巴巴”。
企業使命感，是由企業所肩負的使命而產生的一種經營原動力。使命也就是做事情最深層次的目的。
面對“為什麼阿裏巴巴當時選擇了電子商務，而不是當時其他人們所看好的賺錢方式”的提問，馬雲的回答是：
“只有電子商務才能改變中國未來的經濟，我堅信人們進入資訊時代以後中國完全有可能進入世界一流的國家。無論是政治、經濟、軍事還是文化。
阿裏巴巴成立的時候我說過，我們相信中國一定能進入WTO，而中國的騰飛又是以中小企業的發展為基礎的，我們用IT武裝他們，幫助他們騰飛，也幫助自己騰飛，公司也能賺錢。阿裏巴巴的使命就是讓天下沒有難做的生意，讓客戶掙錢，幫助他們省錢，幫助他們管理員工。
我們在每一個決定之前，都會考慮到怎樣去做才會使客戶的利益更大化。
我們提出讓天下沒有難做的生意以後，我們就把這個作為阿裏巴巴推出任何服務和產品的唯一標準。我們工程師和產品設計師把我們的產品設計的非常簡單，以便讓客戶更容易操作，我們把麻煩留給自己，這就是使命感的驅動。”
2007年阿裏巴巴上市前夕，馬雲重申，希望通過上市，讓客戶，即網商富起來，這也是阿裏巴巴的使命之一。
招股說明書顯示，阿裏巴巴計畫拿出籌集資金的60%用於收購和發展B2B業務，為那些從事“中國製造”、利潤微薄、沒有實力進行海外行銷？中小企業提供更低成本和更高效率的對外貿易平臺。
正是“讓天下沒有難做的生意”的使命感，使阿裏巴巴受到了眾多客戶的尊重。因為阿裏巴巴這個平臺，不僅解決了眾多中小企業的問題，也為社會創造了很多的就業機會。
馬雲總結道：“我們是要讓中小企業真正賺錢，我們讓中小企業有更多的後繼者，我們國家有13億、14億人口，20年以後可能很多人因各種各樣的原因失業，我希望電子商務能夠幫助更多的人有就業機會，有就業機會社會就穩定，家庭就穩定，事業就會有發展。
“每一個企業都要承擔社會責任，並把這個社會責任貫穿？企業的工作中。而企業的使命感不僅僅是統一思想、凝聚人心、統一行動、提高效率、減少交流成本、激發員工鬥志的力量，更是企業的血液、基因和品格。” |
