一項調查結果顯示，有95%的人力資源主管或是求職者透過人脈關係找到適合的人才或是工作。張紅潔最近的一次成功跳槽，就印證了這一點。她有機會去另一家網站任職副總編輯，主要得益於她善於對人脈資源進行有效的整合。
張小姐有一張自己的「人脈資源圖」，但凡同事們在工作上有困難，張小姐總能憑那張人脈資源圖搞定。她在圈裡已做了五年的網絡編輯，長期負責教育類信息編輯工作，其敏銳的網絡感覺和嫻熟的編輯業務以及有口皆碑的敬業精神在業內有一定的影響。在平時的工作中，她比較注意經營自己的人脈資源，對人脈資源進行有效的整合。五年來，她與各大網站和行業網站的編輯接觸很多，與業界的交往也達到了一定的深度，平時電話、電郵、短信、QQ、MSN等一個都不拉，與一些網站和教育機構的同行們還時不時地一起逛街下館子看電影。一句話，是一位有心人。
前一陣子，一家網站副總編輯一職出現了空缺。在該網站工作的編輯在第一時間將這一消息告訴了她，在徵得她的同意後，又把她推薦給了單位的人力資源部門。對方單位人力資源部和部門經理在瞭解了相關情況後，認為此人在業界的影響力和工作能力等方面適合網站的發展，幾次會談後，對方網站與張小姐最終確定聘請她擔任網站副總編輯一職。
職業專家指出，繪製一張自己的人脈資源圖的關鍵是，分析各個朋友的情況，制定出不同等級的聯繫頻率，因為我們不可能和每個人都保持很密切的聯繫。同時，建立人脈是持續的過程，不僅僅是四處搜集名片，也許這些人無法立即介紹工作機會給你，但是保持聯絡就有機會，後續的聯繫目的主要是讓雙方瞭解對方的最新狀況，並取得最新的信息，建立長久的互惠關係，以便在需要的時候用得上 |
